เว็บไซต์ VentureBeat สัมภาษณ์ Bob Swan ซีอีโอคนใหม่ของอินเทล ถึงทิศทางของบริษัทที่เปลี่ยนไปจากในอดีต ไม่สามารถขายซีพียูเพียงอย่างเดียวได้อีกแล้ว
Swan บอกว่าอินเทลกำลังปฏิรูปตัวเอง โดยเปลี่ยนนิยามของสโลแกน "Intel Inside" ที่เป็นหัวใจสำคัญของบริษัทมานาน จากเดิม Intel Inside หมายถึงซีพียูของอินเทลที่อยู่ในพีซี แต่ปัจจุบันตลาดของอินเทลกว้างใหญ่กว่านั้นมาก ไม่ได้เป็นแค่พีซี แต่ยังรวมเซิร์ฟเวอร์ ศูนย์ข้อมูล รถยนต์ และอุปกรณ์ฝังตัวจำนวนมหาศาล
ส่วนในแง่ผลิตภัณฑ์ อินเทลก็ไม่ได้ขายแค่ซีพียูอีกต่อไป แต่รวมถึงชิปชนิดอื่นๆ ด้วย เช่น จีพียู โมเด็ม FPGA ฯลฯ ดังนั้น การที่อินเทลขยายตัวทั้งในแง่ผลิตภัณฑ์และตลาด ทำให้วิธีคิดต้องเปลี่ยนไป อินเทลจะมองแค่การเป็นเจ้าตลาดซีพียู มีส่วนแบ่งตลาด 90% ในตลาดซีพียูมูลค่า 60 พันล้านดอลลาร์ ก็ไม่เพียงพออีกต่อไป
อินเทลต้องเปลี่ยนวิธีคิดมาเป็นการครองส่วนแบ่งตลาด 25% ในตลาดที่ใหญ่กว่านั้นแทน ซึ่งตลาดที่อินเทลมองอยู่มีขนาดใหญ่ (total addressable market - TAM) ถึง 300 พันล้านดอลลาร์ มีศักยภาพในการเติบโตอีกสูงมาก
ที่มา - VentureBeat