Robin Chan นักลงทุนชื่อดังแห่งโลกไอทีคนหนึ่ง (ลงทุนใน Twitter, Facebook, Foursquare, Xiaomi) เผยข้อมูลโครงการลับของเขาชื่อ Project BBX ซึ่งเป็นแผนกอบกู้กิจการของ BlackBerry ที่เสนอต่อบอร์ดของบริษัทในปี 2012 (หลังจาก Thorsten Heins ขึ้นเป็นซีอีโอไม่นาน) แต่สุดท้ายก็ไม่สำเร็จ
Chan เล่าว่าเขาพยายามระดมเงินทุนมาซื้อหุ้น BlackBerry ทั้งหมดเพื่อมาบริหารตามแนวทางใหม่ แต่สุดท้ายเขาหาเงินได้เพียง 1 พันล้านดอลลาร์ (ต้องใช้เงินทั้งหมด 6 พันล้านดอลลาร์) แผนนี้เลยล้มไป
เมื่อเวลาหนึ่งปีผ่านไป เขาจึงออกมาเผยข้อมูลของ Project BBX ในตอนนั้น
Chan บอกว่า BlackBerry เจอปัญหาใหญ่ด้วยกัน 3 เรื่อง แบ่งเป็นปัจจัยภายนอก 2 เรื่องคือ โลกมือถือฝั่งคอนซูเมอร์หมุนไปในทิศทางของจอสัมผัส-ระบบนิเวศแอพ และความนิยมของ BYOD ที่มาแข่งกับ BlackBerry ในตลาดองค์กร ส่วนปัจจัยภายในคือปัญหาด้านการบริหารของบริษัทเอง (เช่น เซิร์ฟเวอร์ล่ม ออกผลิตภัณฑ์ช้า)
แต่ Chan ก็มองว่าแบรนด์ BlackBerry ยังเข้มแข็ง และยังมีช่องว่างในตลาดมือถือองค์กรอยู่อีกมาก เพราะไม่มีบริษัทไอทีรายใดที่มีโซลูชันด้านความปลอดภัย การเข้ารหัสข้อมูล การบริหารอุปกรณ์จากระยะไกล ฯลฯ ครบถ้วนเท่ากับที่ BlackBerry มี แถมบริษัทก็ยังมีเงินสดในมือเหลือเยอะ (ในตอนนั้น) ไม่มีหนี้สิน และมีทีมพนักงานที่เชี่ยวชาญตลาดองค์กรอย่างมาก
ข้อเสนอของ Chan ในแง่ผลิตภัณฑ์มีดังนี้
Chan เรียกมือถือยุคใหม่ว่า "iBerry" และเสนอให้ตัดโครงการทั้งหมดทิ้ง หันมาทุ่มให้กับการพัฒนาซอฟต์แวร์ภาคองค์กรเพียงอย่างเดียว นอกจากนี้เขายังมองว่าทีมบริหารของ BlackBerry ในปัจจุบัน (ทีมเดียวกับปี 2012) ไม่มีประสบการณ์มากพอสำหรับทิศทางของโลกไอทีที่มุ่งไป จึงเสนอให้เปลี่ยนตัวทีมบริหารบางคนด้วย (ถ้าบอร์ดเห็นด้วยกับข้อเสนอของเขา)
สุดท้าย ข้อเสนอของ Chan ไม่สำเร็จ แต่ BlackBerry ก็เอาแนวคิดบางอย่างไปใช้งาน เช่น การออกมือถือ 2 รุ่น, การเปิดเครือข่ายของ BlackBerry ให้อุปกรณ์ระบบอื่นๆ มาใช้งานด้วย
รายละเอียดที่เหลืออ่านกันเองในสไลด์ครับ
ที่มา - The Verge